Dr. Acél & Partner AG

Logistik Management: Ihr Erfolg – unser Ziel

Logistik Management, Produktions- & Organisations-Management
bilden unsere Tätigkeitsschwerpunkte. Dabei befassen wir uns mit dem
gesamten Geschäftsprozess Ihrer Leistungserstellung. Produktions-,
Handels- und Dienstleistungsunternehmen aus unterschiedlichen
Branchen zählen zu unseren Kunden.

Unsere Kernkompetenzen sind die Gestaltung aller Geschäftsprozesse und deren Optimierung
sowie das Supply Chain Management. Von der Auftragsbearbeitung, Disposition, AVOR, Produktionssteuerung, Produktion, Montage, Lagerhaltung, Kommissionierung bis zur Distribution und Transport sowie dem Lieferanten Management.

Wir unterstützen Unternehmen mit unserer Erfahrung im Change Management: Ob Erschliessung von Optimierungspotenzialen, Bestandesreduktion, Kostenreduktion, Servicelevels zur Stärkung der Wettbewerbsposition bis hin zum Unternehmenscheck und Due Dilligence.
Unsere internationale Erfahrung und fundiertes Praxiswissen kombiniert mit erprobten Tools und Methoden garantiert Ihnen die erfolgreiche Umsetzung unter Einbezug ihrer Mitarbeitenden.

Beratungsgebiete

Je nach Aufgabenstellung setzen wir ziel- und lösungsorientiert Werkzeuge und Methoden ein. Das Systems Engineering nach BWI mit den Hauptbereichen Zielsuche, Lösungssuche und Auswahl bildet die Basis unseres systemorientierten Vorgehens. Im Weiteren arbeiten wir mit dem Projekt-Management nach BWI, um die uns anvertrauten Aufgaben zum Erfolg zu führen. Unter Einsatz von spezifischen Werkzeugen, wie z.B. PROFAN, LAGAN, LAYAN und diversen Simulationstools, erarbeiten wir Lösungen, die zum wesentlichen Erfolg des jeweiligen Projekts beitragen.

Unsere Vorgehensweise ist in fünf wesentliche Schritte unterteilt. Vom persönlichen Kennenlernen bis zur permanenten Optimierung bieten wir unseren Kunden stets die bestmögliche Unterstützung.